Verksamhetsgrenen Leco (grossistverksamhet i Simlångsdalen) har ökat sin försäljning med 40 procent (Butterick’s-butikerna med 15%) under 2009, mitt under “mörkaste depressionen”.
Man har gjort några stora nysatsningar som sjösattes för drygt ett år sedan (två nya produktlinjer, utveckling av försäljningsorganisationen). Vilket ledde till att fastigheten i Simlångsdalen utökades och byggdes ut med 700 kvm under 2009. Dessutom har bolaget “markförberett” med ca 1000 kvm till för att ha möjlighet att utöka ytterligare. Sedan satsningen började har fyra personer nyanställts i Leco.
- Hela den här utvecklingen ingår in min “livsfilosofi” som jag utvecklade på Handelshögskolan i Stockholm 1972 – 76 efter att jag fascinerats av de stora nationalekonomerna Kenynes och Pareto, berättar Bengt Olander, VD och ägare till Leco.
Min “livsstrategi” blev att “hänga på” politikerna i sina strävanden efter en jämn utvecklingskurva utan alltför stora oscillationer. Därför har mina företag alltid skattat ut och samlat på sig pengar i goda tider och satsat i dåliga. Många företagare glömmer att det finns oerhört stora fördelar att agera så här, både ur mikro- såväl som makroekonomiskt perspektiv.Så nu går Butterick’s/Leco in i sin “besparingsperiod”. Denna, min strategi ger inga stora buller som “årets klippare” eller liknande. Men jag är övertygad om att alla mår bra av den; banken, anställda, kunder och leverantörer. En företagares uppgift är att se till att alla mår bra, menar Bengt Olander.
www.leco.se
